تبریک!
خودزني به شيوه ما ايرانيان
ادامه مطلب
دروس ارائه شده ترم مهر ماه گروه هاي آموزشي دانشگاه صنعتي اروميه
ادامه مطلب
Everybody
This is a story about four people named Everybody, Somebody, Anybody, and Nobody.
There was an important job to be done and Everybody was asked to do it. Everybody was sure Somebody would do it. Anybody could have done it, but Nobody did it.
Somebody got angry about that, because it was Everybody's job. Everybody thought Anybody could do it but Nobody realized that Everybody wouldn't do it.
It ended up that Everybody blamed Somebody when Nobody did what Anybody could have done.
از ماهی گیر پرسید: چقدر طول کشید تا این چند تا ماهی رو گرفتی؟
ماهی گیر: مدت خیلی کم.
تاجر: پس چرا بیشتر صبر نکردی تا بیشتر ماهی گیرت بیاد؟
ماهی گیر: چون همین تعداد برای سیر کردن خانواده ام کافی است.
تاجر: اما بقیه وقتت رو چیکار می کنی؟
ماهی گیر: تا دیر وقت می خوابم. یه کم ماهی گیری میکنم. با بچه ها بازی میکنم بعد میرم توی دهکده و با دوستان شروع می کنیم به گیتار زدن. خلاصه مشغولیم به این نوع زندگی.
تاجر: من تو هاروارد درس خوندم و می تونم کمکت کنم. تو باید بیشتر ماهی گیری کنی.
اون وقت می تونی با پولش قایق بزرگتری بخری و با در آمد اون چند تا قایق دیگر هم بعدا اضافه می کنی. اون وقت یک عالمه قایق برای ماهی گیری داری.
ماهی گیر: خوب بعدش چی؟
تاجر: به جای اینکه ماهی ها رو به واسطه بفروشی اونا رو مستقیما به مشتری ها میدی و برای خودت کار و بار درست می کنی ، بعدش کارخونه راه می اندازی و به تولیداتش نظارت میکنی... این دهکده کوچک رو هم ترک می کنی و می روی مکزیکو سیتی بعد از اون هم لوس آنجلس و از اونجا هم نیویورک... اونجاست که دست به کارهای مهم تری می زنی...
ماهی گیر: این کار چقدر طول می کشه؟
تاجر: پانزده تا بیست سال
ماهی گیر: اما بعدش چی آقا؟
تاجر: بهترین قسمت همینه، در یک موقعیت مناسب که گیر اومد میری و سهام شرکت رو به قیمت خیلی بالا می فروشی، این کار میلیون ها دلار برایت عایدی داره.
ماهی گیر: میلیون ها دلار، خوب بعدش چی؟
تاجر: اون وقت باز نشسته می شی، می ری یه دهکده ساحلی کوچیک، جایی که می تونی تا دیر وقت بخوابی، یه کم ماهی گیری کنی، با بچه هات بازی کنی، بری دهکده و تا دیر وقت با دوستات گیتار بزنی و خوش بگذرونی.
مهندسي و مدیريت
روز مهندس مبارک
ادامه مطلب
دیدار مهندس عبدالله زاده با دانشجویان صنایع در خوابگاه
تعالی سازمانی بر اساس مدل EFQM
وبلاگ جدید
http://b13suite.blogfa.com
تمام داوطلبان دانشگاه سال آینده دانشجو میشوند / ظرفیتهای کنکور 87
ادامه مطلب
وزير علوم: 90 درصد داوطلبان از سال آينده وارد مراكز دانشگاهي مي شوند
براي سال آينده از هر 10 نفر، 9 نفر وارد مراكز آموزش عالي مي شود يعني 90 درصد از داوطلبان از سال آينده وارد مراكز دانشگاهي مي شوند به گفته دكتر زاهدي در پايان دولت نهم ظرفيت پذيرش از 90 درصد به 100 درصد مي رسد.
ادامه مطلب
جلسه
اولین اعتراض جمعی دانشجویان دانشگاه صنعتی ارومیه
۱-جریمه ۱۰۰ هزار تومانی برای پیمانکار به دلیل کیفیت پایین غذای روزهای قبل و ندادن سهمیه دسر که مقرر گردید تمامی این مبلغ به صورت خرید میوه یا انواع دسر به دانشجویان تحویل داده شود.
۲-در صورت تکرار هرگونه تخلف برای بار دوم مبلغ ۲۰۰ هزار تومان جریمه برای پیمانکار در نظر گرفته شود و برای بار سوم قرارداد فسخ گردد.
ایجاد دو معاونت جدید در وزارت علوم / تکذیب تغییرات گسترده در دانشگاهها
| وزیر علوم، تحقیقات و فناوری از آخرین تغییرات سازمانی وزارت علوم خبر داد و گفت : در ساختار جدید وزارت علوم یک معاونت حذف، یک معاونت احیا و دو معاونت جدید پیش بینی شده است. | |
|
دکتر محمد مهدی زاهدی در گفتگو با خبرنگار مهر با بیان این خبر افزود : در ساختار جدید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری معاونت دانشجویی حذف و سازمان دانشجویان ایجاد می شود. |
ادامه مطلب
آشنايي با مفهوم مديريت مبتني بر عملكرد و معرفي ابزارهاي معمول ارزيابي در راستاي استقرار نظام مديريت
1- مقدمه
مشکل بزرگي که امروزه بسياري از سازمانها با آن دست به گريبان هستند، عبارتي است بنام «نارضايتي فراگير»!!!... به بيان ديگر در اين سازمانها کليه سطوح اعم از کارکنان و مديران همگي از يکديگر ناراضي هستند و هريک مشکلات موجود را ناشي از سوء عملکرد گروههاي ديگر ميدانند. اين موضوع ميتواند طيف وسيعي از عواقب وحشتناک را از کاهش کيفيت زندگي شغلي تا افت شديد بهرهوري و سوخت سرمايه را شامل ميشود.
ادامه مطلب
سال نو تحصیلی واقعا مبارک
دانشگاه ما کوچک بود ولی از قدیم گفتن هر چی کوچکتر ، بد بخت تر .
من توی همین محیط کوچک با مسئولینی آشنا شدم که نظیرشان شاید کم باشد . و این را مطمئن هستم که هر وقت بار دیگر این استادان عزیز را ببینم به یاد آن طرح های اعجاب انگیزشان خواهم افتاد. شگفتا! بار الها!
کادر دانشگاه به حدی با دانشجویان صمیمی بودند که بچه ها راحت مشکلاتشان را با آنها مطرح می کردند .و آنها هم تا توانستند مشکلات بعدی را نیز تقدیممان کردند تا بیشتر و صمیمانه تر در ارتباط باشیم!
در همین محیط کوچک با دوستانی آشنا شدم که مثل برادر و خواهرهایم برایم عزیز هستند و اگر چه بعضی هاشون این ترم در دانشگاه ما نیستند ولی من خیلی خوشحالم که نیستند تا بیشتر شگفت زده شوند و امکانات جدید دانشگاه (مخصوصا طرح های جدید خوابگاه) رو ببینند(۲۴ نفر و در بعضی موارد ۳۰ نفر در یک واحد خیلی عالیه! عجب خلاقیتی! فقط با کشیدن یک تیغه دیوار ۲*۳)
ما اولین ورودی های دانشگاه هستیم . یک ترم باهم بودیم ، با هم آشنا شدیم ، برای بهتر شدن دانشگاه همکاری کردیم . و صد البته بدبخت ترینشان چراکه این گناه بزرگ اولین بودن را با خود به همراه داریم. اولین مجله را چاپ کردیم ، اولین شورای صنفی را افتتاح کردیم ، اولین وبلاگ ها را ساختیم و...ولی دانشگاهمان تو ساختن یک دیوار آماده آماده ۲*۳ مانده!
باز هم سال جدید شروع شده و شگفتی های جدید دانشگاه هم رو شده و در های دانشگاه به روی دانشجویان عزیز باز است بله همشون حتی اون ۳۶۰تا دانشجوی جدید هم . همشون رو تو همین جا جا می دیم . هر چند شاید سختی درس ها یا مشکلاتی که داشتیم کمی مارا بی انگیزه کند ولی این تصمیمات جدید دیگر برق را از سرمان میپراند اونم ۳ فازش! اگر به دانشگاه و خاطرات خوبی که با هم داشتیم فکر کنیم ، به اینکه باید دانشگاه را بسازیم گام هایمان استوار می شود و عزممان راسخ . پس بیایید با هم بگوییم :
در اشتباهید! آن هم از نوع سختش!
قابل توجه برادران عزیز
email:mohsen_uut@yahoo.com
اصول چهارده گانه کنترل کيفيت جامع
در طول بيست و پنج سال گذشته اين اصول، بعنوان شالوده اصلي کنترل کيفيت جامع، به نامهاي ديگري در آمريکا و اروپا پياده شده و باعث پيشرفت و بهبود همه جانبه سازمان ها گرديده است و اما اين اصول عبارتند از:
1- عزم راسخ در بهسازي مستمر- با اصل قراردادن مشتري مداري، اقدامات و اهداف مشخصي در جهت بهسازي مستمر محصول و خدمات طرح ريزي شود.
بقيه مطلب را با کليک بر روي ادامه مطلب مطالعه نماييد.
ادامه مطلب

